Как открыть ателье: поэтапная инструкция к своему делу! Заработок не выходя из дома или шитье как бизнес-идея Открыть швейное производство с нуля.

Человек, который решает открыть своё ателье, руководствуется простой логикой: одежда нужна всем. С одной стороны, энтузиаст прав, с другой - статистика свидетельствует, что от 30 до 45% производств (в зависимости от конъюнктуры рынка) закрываются в течение первых 3 лет деятельности. Следовательно, чтобы заработать, нужно сделать правильные выводы из чужих ошибок и воспользоваться положительным опытом успешных предпринимателей. О том, как открыть швейный бизнес, мы расскажем в статье.

Рынок и риски швейного бизнеса

Опрос обанкротившихся предпринимателей показал, что бизнесмены должным образом не исследовали локальный рынок. Как правило, они списывали неудачи на отсутствие стабильного спроса и засилье демпингующих предприятий. Между тем, в этом же районе продолжали успешно трудиться другие фирмы по ремонту и пошиву одежды, штор, постельного белья и спецодежды.

Маркетологи, комментируя подобные ситуации, с иронией говорят: «даже кутюрье с мировым именем не убедит нудиста одеться на заброшенном пляже». Можно как угодно относиться к этой сатире. Но фактом остаётся то, что успех базируется на внимательном подходе к анализу ключевой аудитории - точнее, её запросов. Вряд ли видный предприниматель с доходом $10 тысяч в месяц придет в полуподвальное ателье, где меняют молнии и подшивают джинсы.

Составляя бизнес план собственного ателье, важно выбрать стратегию выживания:

Населенные пункты	Целевая аудитория ателье	Популярные услуги	Типичные ошибки	Стратегия выживания
Мегаполисы	Требовательные клиенты, главным образом модные женщины	Пошив платьев и костюмов по индивидуальным заказам	Ориентир на мелкий и дешевый ремонт	Повышение статуса ателье до формата «бизнес+»
Средние города, но не меньше 200 тысяч жителей	Средний класс	Подгонка новой одежды по фигуре	Ориентир на престижные заказы или ремонт старой одежды	Выбор удобного для посещений места и повышение культуры обслуживания
Малые города	Бедные слои населения + нижний уровень среднего класса	Ремонт старой одежды	Ориентир на дорогие заказы или подгонка новой одежды	Скорость обслуживания и адекватная стоимость услуг
Районы с высокой безработицей	Оптовики и бизнесмены	Пошив больших партий одежды	Ориентир на жителей	Повышение производительности труда и снижение издержек

Какую продукцию выпускает швейный цех?

Успех швейного производства как бизнеса зависит от ассортимента предлагаемых услуг. Даже в районе с высоким уровнем безработицы можно получить большую прибыль, если открыть не ателье, а полноценный цех. В этом случае важно нанять дешевую рабочую силу.

«К примеру, если в Москве заказать пошив простой джинсовой куртки, стоимость услуги составит 2000 рублей, - поясняет эксперт по трудовым ресурсам Анна Крыжовникова. - Но в заброшенном городке эту же работу швеи согласятся сделать за 125 рублей, изготовив 8 изделий за смену. Даже с учетом производственных и логистических затрат швейный бизнес обеспечит предпринимателю, как минимум, 500 рублей прибыли на каждом изделии».

Стабильным спросом у сетевых предприятий и бизнесменов-перекупщиков пользуется следующая продукция:

• детская зимняя и демисезонная одежда;
• школьная форма по спецзаказу:
• пижамы для больниц;
• тюремные робы;
• автомобильные чехлы;
• палатки из прорезиненного перкаля или палаточного полотна.

Бизнес на швейном производстве: что нужно?

Бизнес план швейного ателье имеет замечательные шансы на успешное воплощение в жизнь, если стартует профессионал, хорошо разбирающийся в технологии швейного производства. Хотя в этом деле «на ноги» становились и дилетанты с предпринимательской жилкой. Кто бы ни задумал организовать производство, бизнес проект по швейному производству следует прорабатывать с учетом специальных знаний, извлеченных, например, из учебника Амирова или других профильных книг. Они дадут четкое представление, какими должны быть помещения и персонал для производства, какое оборудование для швейного бизнеса необходимо закупить.

Помещение

На ежедневное шитье одним мастером 10 единиц швейных изделий нужна площадь 6-7 кв. метров с наличием электросети напряжением 380 В. Значит, небольшая мастерская на 3 швеи поместится на площади 20 кв. метров. Плюс к этому потребуется место для примерочных кабин (как минимум, двух) и ресепшн - куда без него. Это плюс 10-15 кв. метров. Неплохо еще иметь склад или хотя бы кладовую. Впрочем, установив стеллажи на швейную фабрику, можно обойтись и без отдельной комнаты для хранения ткани, фурнитуры и готовой продукции.

Предприниматели, которые ориентируются на средний класс, разумно стремятся снимать помещения вблизи «народных троп» с большим трафиком - например, на городском рынке. Такое помещение должно соответствовать нормам пожарного и санитарного надзора. Это нужно зафиксировать в договоре аренды. Также стоит прописать право арендатора напрямую заключать договора на поставку электроэнергии с энергоснабжающей компанией. Что касается бизнес проекта швейного цеха, здесь место имеет вторичное значение - главное, чтобы было дешево и близко к месту жительства рабочих.

В провинции аренда помещения 30 кв. метров составляет 25 000 рублей в месяц, цеха 300 кв. метров - 100 000 рублей. В столице - в 4 раза дороже. Между тем, раскрутка ателье может занять до полгода.

Оборудование швейного ателье

Выбор оборудования для предприятия зависит от ассортимента. В книге Амирова даны рекомендации по этому вопросу. Рабочее место одной швеи, к примеру, для пошива штор, должно включать в себя:

• раскроечные и утюжные столы;
• стол с профессиональной машинкой;
• оверлок;
• подшивочную машинку потайного стежка.

Раскроечные и утюжные столы могут быть в общем распоряжении - правда, если в коллективе не более 3 человек, а предприятие управляется непосредственно хозяином ателье.

Для открытия широкопрофильного ателье ремонта и пошива одежды, в котором будут 3 рабочих места, необходимо закупить:

Тип оборудования	Количество
Прямострочные машинки с электронным управлением		250 000 рублей
Машинка скорняжная		70 000 рублей
Машинка трикотажная		100 000 рублей
Подшивочная машинка потайного стежка		50 000 рублей
		40 000 рублей
Парогенератор		110 000 рублей
Столы, кассовый аппарат, стулья, примерочные кабинки, манекены, стеллажи		100 000 рублей

Итого: 720 000 рублей. Эту сумму и отражаем в бизнес плане швейного ателье.

Отметим, что речь идет о высококачественных профессиональных машинках. Такой же комплект варианта «Made in China» можно приобрести в 4 раза дешевле - но производительность будет ниже. Да и частые поломки тоже никто не отменял.

Персонал

В столичные ателье, претендующие на статус «бизнес+» и даже «элит», рекомендуется нанимать на двух закройщиц трех швей, которыми управляет кутюрье. Он же принимает заказы, обсуждает стоимость работы, согласовывает детали. По бизнес плану швейного цеха раскрутка бизнеса занимает до 6 месяцев. При этом фонд оплаты труда с необходимыми налоговыми и пенсионными отчислениями запросто может достигнуть 1 200 000 рублей.

В швейном бизнесе в глубинке главную роль играет технолог. Он оптимизирует поточный пошив изделий из расчета 160 отдельных операций в смену на одну швею. Тем не менее, опытные бизнесмены, хоть и проводят кастинг, но не нанимают швей, пока не заключат крупный договор с солидным авансом.

Опыт небольших провинциальных мастерских показывает, что оптимальное соотношение - 1 профессионал / 2 подмастерья. Лучше, если мастером оказывается сам хозяин. В конце концов, он может потерпеть, если плохо с заказами. Ремонт и подгонка одежды включают в себя множество простых операций, с которыми справится и рабочий с минимальным уровнем подготовки. Лучше всего работать по сдельной системе, отдавая помощницам-швеям по 30% стоимости заказа, чем платить зарплатный минимум и 10% премии. К слову, второй способ оплаты труда зачастую выгоднее, но первый лучше подходит для трудных времен. Кроме того, в первом случае можно не закладывать расходы на зарплату.

Реклама швейного ателье

Чтобы открытие ателье не прошло «вхолостую» вследствие отсутствия клиентов, следует провести грамотную рекламную кампанию. Рекламные мероприятия тоже должны быть прописаны в бизнес плане ателье. Можно дать рекламу на ТВ или засветиться в шоу, которое организуют различные школы кроя и шитья. Размещенный на YouTube ролик - тоже хороший метод. Хотя и традиционный набор мероприятий тоже даёт хорошие результаты. Приведем их:

• оформление хорошо видимой издали яркой вывески;
• использование рекламных щитов и штендеров в местах с наибольшим людским трафиком;
• ведение сайта ателье с указанием цен, ниже чем у конкурентов;
• наём промоутеров для раздачи рекламных листовок;
• регулярное размещение объявлений об ателье в местных СМИ.

Швейный бизнес: документация

Открывая швейную мастерскую или ателье, рекомендуется зарегистрироваться в качестве ИП. Госпошлина составит 800 рублей. Предприниматель заполняет заявление в налоговой инспекции, в котором указывает коды ОКВЭД 18.2, 18.21, 18.22 и 18.24 от пошива одежды и аксессуаров до создания спецодежды.

После получения выписки из государственного реестра необходимо заполнить и подать в налоговую инспекцию заявление по форме 26.2-1 о переходе на упрощенную систему налогообложения - 6 % от дохода. Затем посетить органы статистики и местное отделение пенсионного фонда для постановки на учет.

Даже если в договоре аренды сказано, что помещение соответвует нормам безопасной эксплуатации, все равно потребуются разрешения Роспотребнадзора и городского отделения пожарного надзора. Получить их несложно, хотя «бумаготворчество» требует времени - отнимает до полумесяца.

Пошаговый план открытия швейного дела

Поскольку значительная часть предпринимателей открывает мастерские со своим личным участием в качестве мастера и с 2-мя помощницами-швеями, логично составлять бизнес план швейного производства именно с учетом такого набора сотрудников. Последовательность действий по запуску бизнеса включает в себя 6 простых шагов:

• Зарегистрировать предприятие как ИП, если планируется нанять не больше 2 помощниц, или в качестве ООО для открытия цеха с несколькими десятками работниц.
• Найти место для ателье, удовлетворяющее нормам безопасности в соответствии с действующим законодательством. Заключить прямой договор на поставку электроэнергии, если позволяют технические условия.
• Получить разрешения Ростехнадзора и пожарной охраны.
• Закупить и установить оборудование для производства и мебель.
• Найти и нанять персонал.
• Провести рекламную кампанию.

И преподнести подарок первому клиенту предприятия. Говорят, это к удаче.

Бизнес план швейного цеха: рентабельность и окупаемость

Швейная мастерская считается состоявшейся, если на одного работника приходится 350 мелких работ или 35 серьезных заказов в месяц при среднем чеке 250 и 2 500 рублей за одно изделие соответственно. Мелкое производство - подшив брюк, замена молний, мелкий ремонт. Серьёзные заказы - шитье платья, пиджака, замена подкладки в шубе или пальто.

Один работник должен принести в копилку ателье 87 500 рублей в месяц, или за вычетом 30 % оплаты труда - 61 125 рублей. После отчисления налога по УСН в размере 6% от оборота и взносов в ПФ РФ и ФФОМС в объеме 22 261.38 рублей в год + 1% от оборота, в распоряжении собственника остается примерно 50 000 рублей. На троих - 150 000 рублей.

Из этой суммы уплачивается арендная ставка и коммунальные платежи - 35 000 рублей. Также начисляется вознаграждение хозяину за риск и профессионализм - 30 000 рублей. Логично еще вычесть 20 000 рублей непредвиденных расходов. Таким образом, по итогам каждого месяца работы остается 65 тысяч рублей, которые и идут на покрытие начальных инвестиций, состоящих главным образом из расходов на покупку оборудования и на рекламную кампанию - 720 000 и 100 000 рублей в нашем случае.

Точку безубыточности швейное ателье может пройти за 12-14 месяцев. Конечно, если предприятие не столкнётся с неожиданными сложностями и не будет вынуждено прекратить производство.

Бизнес план швейного предприятия по выпуску больших партий одежды предполагает сумму стартовых инвестиций 10-14 млн рублей. Здесь риск высок. Все-таки китайский «ширпотреб» имеет сильные позиции на нашем рынке, и выдавить его сложно.

Заключение

Швейное ателье имеет шансы на выживание выше, чем у большинства других предприятий. Тем не менее, пренебрежение рекламой и составлением бизнес плана ателье может сделать свое «черное» дело. Лучше всего идёт производство в средних городах, где высок спрос на ремонт и подгонку одежды. Если есть лишние $ 200 тыс., можно рискнуть и открыть в безработной глубинке большой швейных бизнес.

Как открыть ателье: пошаговая инструкция - стоит ли арендовать место в торго-вом центре и 7 основных этапов организации бизнеса по пошиву одежды.

Капитал на открытие ателье: 286 000 рублей.
Срок окупаемости бизнеса:6-8 месяцев.

В наше время фактически каждый человек старается следовать моде, воплощать в своем гардеробе актуальные тренды.

Однако при этом люди стараются выделяться, отличаться друг от друга аксессуарами, прической, самое главное — одеждой.

Каждый хочет иметь неповторимую и стильную вещь.

Но во времена нестабильности валюты и всеобщего экономического кризиса, не у всех есть средства на приобретение известных брендов.

Можно, конечно, попробовать отечественные марки.

Но если речь идет о качестве и интересном дизайне, все равно придется выложить круглую сумму.

Исходя из этого, следует вывод, что актуальность такого направления, как бизнес по пошиву одежды, сейчас на самом пике.

И можно смело задумываться о том, чтобы открыть свой салон-ателье.

Из плюсов индивидуального пошива одежды можно выделить и то, что у многих людей далеко не стандартное телосложение.

А это значит, что даже имея финансовые возможности покупать дорогую и качественную одежду, клиенты магазинов сталкиваются с определенной проблемой.

Не факт, что новая модная блузка подойдет или будет сидеть так, как хотелось бы.

Естественно, заниматься индивидуальным пошивом должен тот, кто имеет понятие о .

Причем не просто общие знания и умения, а многолетний опыт.

Связано это с тем, что в данной сфере есть много нюансов, известных только настоящему профессионалу.

Что нужно для открытия ателье: основные этапы организации

Первым делом нужно определиться с тем, чем именно будет заниматься ателье.

Ведь помимо того, что можно шить предметы гардероба, их также можно ремонтировать, восстанавливать или же переделывать (подшивать, зашивать, укорачивать).

Стоит понимать, что для ателье, осуществляющего индивидуальный пошив, не так важно выбрать узкий перечень предоставляемых услуг.

Поскольку, чем больше может предложить салон, тем больше клиентов могут в него обратиться, и, соответственно, прибыль от этого тоже будет расти.

Еще стоит учитывать высокую вероятность подобных ситуаций: человек пришел в ателье, чтобы пошить пиджак, а в процессе узнал о том, что здесь он сможет восстановить свою старую кожаную куртку, укоротить брюки, а его похудевшая жена — ушить любимое, но большое на нее, платье.

Такой «ассортимент» приветствуется и позволит перевести случайного посетителя в категорию постоянных клиентов.

Тем более, приведенные в этой статье советы, как открыть ателье по пошиву одежды, охватывают и оказание услуг по её ремонту.

Ведь это два практически идентичных вопроса.

Различия нет даже в штате специалистов или наборе оборудования.

Всё упирается только в знания и умения.

Какие именно услуги предоставляет клиентам это направление бизнеса:

• дизайн и пошив вечерних платьев (очень часто бывают востребованы платья на выпускной вечер);
• создание уникальных свадебных нарядов, как для жениха, так и для невесты (чаще всего, люди не жалеют денег на свадебные церемонии);
• пошив копий известных дизайнеров (также пользуется спросом, так как это все равно дешевле, чем оригинал);
• ремонт старых вещей (замена воротников, застежек и т.д.).

После того, как вы определитесь, что именно из вышеперечисленных услуг будут предоставлены в будущем — свой выбор нужно обозначить в ателье.

Его создание – один из основных пунктов организации любого бизнеса.

Он выполняет роль стержня в любом начинании, позволяет предпринимателю чувствовать себя увереннее и помогает выявить риски и слабые стороны бизнеса до того, как планы будет воплощены в жизнь.

Пошаговый алгоритм открытия ателье:

1. Определение основных характеристик предприятия (то самое направление деятельности и виды предоставляемых услуг, с которыми нужно определиться прежде всего).
2. Регистрация бизнеса (как правильно оформить предприятие).
3. Аренда и оборудование для ремонта и пошива одежды (какое нужно помещение, и какие орудия труда предстоит закупить).
4. Сотрудники (кого нужно нанять в штат, и какие требования предъявлять работникам).
5. Привлечение клиентов (мероприятия по раскрутке бизнеса, реклама).
6. Стоимость открытия (сведение всех расчетов воедино).
7. Рентабельность ателье (расчет основных рисков и окупаемости предприятия).

Как зарегистрировать фирму по пошиву и ремонту одежды?

Как и во многих других сферах, частный бизнес можно зарегистрировать и оформить двумя способами, такими как: индивидуальное предпринимательство (сокращенно ИП) и общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Разница состоит в том, что если вы единственный владелец и учредитель данного бизнеса, его стоит .

Это позволит значительно облегчит дальнейшее ведение бухгалтерии, а также упростит условия налогообложения.

Но если вы решили открыть ателье сообща и учредителей будет несколько, у вас нет другого выбора, кроме как зарегистрировать ООО.

Вам будет нужно выбрать соответствующие коды ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности).

В данном случае нужно искать «пошив одежды» и т.п.

Последний, но более сложный для большинства предпринимателей шаг – получение всех необходимых разрешений в Роспотребнадзоре и подобных государственных учреждениях.

По среднестатистическим показателям, на оформление уйдет около 5 000 рублей, если вы будете заниматься делами самостоятельно.

Делегировав дела посредникам, вы повышаете «ценник» в 2-3 раза.

Как открыть свое ателье в арендованном помещении?

Для аренды помещения под ателье очень важно то, где оно будет находиться. По статистике от того, где вы решите открыть точку, более чем на 70% зависит посещаемость.

Часто бывает так, что человек, нуждающийся в подобных услугах, просто проходил мимо.

Привлеченный вывеской, он заходит спросить, не предоставляет ли данное ателье нужные услуги.

И в случае если их стоимость его устраивает, он в дальнейшем обращается в него.

А если еще и понравится качество, станет постоянным клиентом.

Особенно часто это касается женщин.

Ведь мужчины, как правило, идут в ателье, когда сталкиваются со срочной необходимостью ремонтировать или чинить одежду.

Женщины же откладывают вещи, нуждающиеся в услуге ателье, а при удобной возможности относят их.

Существует два варианта для помещения под ателье: аренда помещения в ТРЦ или аренда помещения в спальном районе.

У каждого из вариантов, где открыть ателье, есть свои плюсы и минусы.

Аренда помещения в ТРЦ:

Плюсы	Минусы
В торгово-развлекательных центрах всегда много людей.	Нельзя размещать рекламные вывески на витрине, не предупредив администрацию.
Возможен такой вариант, что купленная в этом же центре вещь не подойдет по длине или ширине. И покупатели сразу после при-обретения обратятся за помощью в ателье.	Ателье будет вынуждено работать по графику торгового центра.
У торговых центров всегда есть своя охрана.	За разрешение на раздачу рекламных листовок ателье тоже придется платить.
Зимой, в торговых центрах есть отопление.	Высокая стоимость аренды.

Плюсы и минусы аренды помещения в спальном районе очевидны, так как они противоположны приведенным выше в таблице.

Что касается параметров и всех необходимых требований для арендуемого помещения:

• обязательно наличие санузла;
• необходимо проведение электричества в ателье;
• площадь должна быть не мене 10 квадратных метров (не учитывая площади под уборную).

Поскольку, ателье работает только в дневное время, а работа не создает никакого сильного шума, его вполне можно оборудовать на первом этаже жилого дома.

Среднестатистическая стоимость аренды составит от 45 тысяч рублей в крупном городе.

Какое оборудование требуется для организации бизнеса по пошиву одежды?

Перед тем, как открыть свое ателье и закупать необходимое оборудование, стоит разобраться, какие факторы влияют на его цену.

В этот перечень входят:

• страна производитель;
• функциональность оборудования для ателье;
• материал, из которого оно сделано, его качественные показатели;
• фирма (существуют малоизвестные фирмы, которые демонстрируют неплохое качество, но стоят значительно дешевле).

Минимальный перечень того, что нужно для открытия ателье, выглядит таким образом:

Вид	Кол-во (шт.)	Примерная цена (руб.)
Итого:		111 100 руб.
Швейная машинка	2	от 7 000
Паровой утюг (отпариватель)	1	5 100
Обычный утюг и доска для него	1/1	1 000 /1 000
Оверлок	1	от 15 000
Примерочная	1	от 15 000
Все остальное оборудование: (мебель, свет и т.д.)		60 000

Какие нужны сотрудники, чтобы открыть ателье по пошиву одежды?

Если же самому заниматься швейным делом и бухгалтерией (что и рекомендуется для экономии денег и ускорения окупаемости, но требует наличия нужных знаний), то понадобится лишь две швеи.

Одна из них должна совмещать пошив и специализацию закройщицы.

PS. Если, подавая вакансию, сразу предупредить, что в обязанности входит поддержание чистоты на рабочем месте, можно сэкономить и на уборщице.

Примерная заплата для одной опытной швеи в ателье составляет 20 000 рублей.

Сюда входит ставка (16 000 рублей) и процент от дохода (в зависимости от количества выполненной работы).

Как открыть ателье по ремонту одежды, чтобы оно приносило прибыль?

Залог успеха любого предпринимательского дела – это клиенты.

Чтобы ваше ателье окупилось, и приносило стабильную прибыль, нужно не жалеть средств на его продвижение.

В данном бизнесе подойдут стандартные методы раскрутки, такие как:

• продвижение ателье в социальных сетях (стоит сравнительно дешево, и при этом эффективно);
• внешняя реклама (в том числе, оформление помещения ателье – баннеры, стопперы, яркая вывеска);
• печать визиток и листовок;
• если ателье находится в спальном районе, рекламу можно разместить в лифтах соседних жилых домов.

Сколько нужно вложить денег, чтобы открыть ателье?

Стоимость открытия ателье зависит от множества факторов.

Рассмотрим среднестатистические расходы на то, чтобы открыть фирму:

Регулярные вложения

«Великие возможности приходят ко всем, но многие даже не знают, что встретились с ними.»
Уильям Чэннинг

Стоит не только учесть все затраты на то, чтобы открыть ателье, но и посчитать расходы на каждый месяц его деятельности.

Пока фирма не начнет сама себя окупать, вы должны будете инвестировать работу и продвижение из «финансовой подушки».

С историей того, как молодая девушка решила открыть свое ателье и как ей это удалось,

вы ознакомитесь в видео:

Как быстро окупится идея по открытию ателье?

В месяц, при условии успешной работы ателье, можно зарабатывать от 80 000 рублей.

Из этой суммы «чистого дохода» будет примерно 30%.

Исходя из этих данных, окупаемость может занять от полугода до 8 месяцев.

Если по подсчетам процесс длится дольше, то это уже тревожный знак о том, что вы где-то допустили ошибку.

Конечно, существует риск, что поначалу не будет достаточно клиентов.

Анализируя вопрос, как открыть ателье по ремонту одежды, можно прийти к выводу, что потребуются не такие крупные капитальные вложения.

Потому, открыть такой бизнес может каждый желающий.

Главное – это иметь необходимые знания и стремление добиться успеха.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

Вам понадобится

• 1. Небольшое помещение
• 2. Швейное оборудование, манекен
• 3. Коллектив мастеров (2-3 человека)
• 4. Свидетельство о регистрации ИП
• 5. Форма квитанции заказа

Инструкция

Оформление ателье в форме ООО происходит следующим образом: вы собираете пакет документов, указанный ниже, платите государственную пошлину, составляющую в настоящее время 4000 рублей, и подаете пакет документов и квитанцию об уплате госпошлины в налоговую инспекцию (в Москве это налоговая инспекция №46). На регистрацию в среднем уходит неделя. Документы для нее необходимы следующие:
1. Заявление на регистрацию, заверенное нотариально (можно скачать здесь: http://www.nalog.ru/gosreg/reg_ul/ );
2. Документы на учредителей, руководителя и главного бухгалтера;
3. Квитанция об уплате госпошлины;
4. Решение об учреждении ООО;
5. Устав ООО;
6. Договор об учреждении ООО.
Последние три документа должны быть заверены нотариально.Уставный капитал ООО в настоящее время составляет . Его необходимо положить на банковский счет, специально открытый для ООО. Также необходимо заказать печать ООО.

Далее нужно определиться с местом. По мнению экспертов в этом бизнесе, наиболее «проходимыми» (то есть, прибыльными) являются точки в спальных районах. Это может быть небольшой павильон в местном торговом центре либо на цокольном этаже многоэтажного дома, окруженного такими же домами.

Прежде чем останавливать свой выбор на каком-то месте, разузнайте, много ли в этом микрорайоне ателье, какие услуги они предлагают. Может получиться так, что в окрестности будет много подобных мест. Хотя, возможно, они не будут конкурировать с вами (например, вы занимаетесь ремонтом текстильной одежды, а в округе только ателье по и по ремонту меха и кожи). Учтите, что чаще всего более прибыльными оказываются точки в тихих районах, где много горожан среднего класса. Люди побогаче предпочитают либо выбрасывать одежду, когда ей требуется ремонт, либо иметь своих швей.

Заключая договор аренды, внимательно ознакомьтесь с ним. Обратите внимание, не слишком ли велика пеня за несвоевременную оплату. Выясните, имеет ли арендодатель право сдавать вам помещения – возможно, он сам его снимает без права субаренды (передаче третьим лицам). Обычно первоначальный взнос за сдачу помещения эквивалентен сумме оплаты за два месяца, так что будьте к этому готовы. Чаще всего, аренда – самая большая статья расходов в этом бизнесе.

Следующий шаг – закупка оборудования. На первых порах купите три : подшивочную (для низа брюк), плоскошовную прямострочную (на ней производятся основные работы по ремонту) и трикотажную. Можно существенно сэкономить на стоимости оборудования, если приобрести не новое, а уже бывшее в использовании. В специализированных магазинах машинки могут стоить до нескольких тысяч долларов, оборудование б/у – несколько тысяч рублей. Здесь очень важно быть хотя бы немного ориентироваться в устройстве машинки, чтобы не понести дополнительные убытки. Лучше всего приобретать оборудование в присутствии специалиста.

Самый сложный этап организации своего ателье – подбор квалифицированных сотрудников. Если вы хотите заниматься работами по ремонту одежды, так как сами имеете соответствующее образование – тут все гораздо проще. Просто найдите второго мастера, ведь сами вы не сможете справляться со всеми заказами. Если вы человек, далекий от швейных работ, поищите потенциальных работников среди знакомых и их друзей. Если таких не найдется, придется брать постороннего человека и делать его «своим». Для этого на первых порах проводите с ним как можно больше времени, рассказывайте, как нужно общаться с клиентами, следите за его работой. Наказывать за недобросовестно починенную одежду лучше всего рублем, это действует наиболее убедительно.

Вы прекрасно вышиваете, талантливо рисуете, расписываете ткани или шьете мягкие игрушки? Тогда вы вполне можете задуматься об открытии творческой мастерской, где сможете не только творить, но и обучать своему искусству всех желающих. А при удачном стечении обстоятельств и зарабатывать – причем вполне неплохие деньги. Как же правильно организовать эту мастерскую?

Инструкция

Решите, чем будет заниматься ваша мастерская. Вы можете работать самостоятельно, но лучше привлечь партнеров. Чем многообразнее будет спектр представленных вами услуг, тем больше клиентов вам удастся привлечь.

Изучите рынок. Возможно, в вашем городе немало , обучающих рисованию или лепке, но пока нет никого, обучающего делать куклы или шить в стиле пэчворк. Делайте ставку на оригинальные, перспективные ремесла. Не имеет смысла клонировать студии - подумайте, какой вид творчества может стать вашим уникальным предложением.

Учтите и модные веяния. Например, сегодня популярны сложные варианты рукоделия – изготовление стеклянных бус, художественная ковка, изготовление игрушек в смешанной технике. А вот рынок мыловарения или валяния в большинстве регионов уже перенасыщен.

Определитесь с финансами. Вам понадобится подходящее помещение, необходимое оборудование и расходные материалы. На персонале и декоре помещения на первых порах вполне можно сэкономить. Если вы не располагаете свободными средствами, подумайте, где можно их изыскать.

Один из подходящих вариантов – целевая субсидия на открытие собственного дела, которую можно получить, зарегистрировавшись в районном Центре занятости населения. Для этого вы должны получить статус безработного, пройти обучение и написать бизнес-план. В случае успеха вы получите деньги, вполне достаточные для организации мастерской. Однако учтите, что план должен быть коммерчески обоснован, ведь вы планируете не просто творить, но и зарабатывать.

Определитесь с сопутствующими услугами. При творческой мастерской можно открыть магазин, торгующий расходными материалами для рукоделия. Неплохой вариант – галерея, где будут выставляться на продажу различные изделия. Их можно брать на реализацию у других мастеров.

Обратите внимание

Узнайте, не потребует ли ваше творчество дополнительных разрешений. Например, для работы с фарфором или стеклодувного дела потребуется одобрение пожарной инспекции. Если вы планируете работу с продуктами питания, придется обратиться в санэпидемстанцию.

Одним из наиболее рентабельных видов малого бизнеса сегодня считается мебельное производство и открытие частных столярных мастерских. Однако для того чтобы столярка быстро окупилась, нужно еще до ее запуска продумать все детали организации дела.

Инструкция

Составьте грамотный бизнес-план. Если вы не можете этого сделать самостоятельно, обратитесь к специалистам. Для этого проанализируйте, какие финансовые возможности вы имеете, возможно ли к вашему делу подключить каких-то компаньонов, имеется ли оборудование или его необходимо будет закупить и т.д.

13.09.18 20 685 20

Как друзья зарабатывают на пошиве одежды

Четверо предпринимателей из Ярославля вложили в старый швейный цех 2,5 миллиона рублей.

Виктор Сикирин

поговорил с владельцами швейного цеха

Сейчас производство одежды приносит им 400 тысяч рублей в месяц.

Как пришли к идее бизнеса

Антон два года торговал спортивным питанием в Мурманской области, но магазин приносил мало. В 2016 году он добавил в ассортимент спортивную одежду, которую купил у поставщиков. Прибыль выросла, и Антон сосредоточился на одежде: это более маржинально, а сам бизнес легче масштабировать.

Его подруга Настя согласилась помочь с производством женской спортивной одежды. Антон продал магазин спортивного питания и перебрался из Мончегорска поближе к Москве, в Ярославль. Но разрабатывать и продвигать бренд с нуля без своего производства оказалось сложно, дорого и невыгодно.

Бренд спортивной одежды, которую делали ребята, назывался Do, но известным он так и не стал. Антон и Настя не собираются его реанимировать

Тогда предприниматели решили шить одежду для корпоративных заказчиков и быстро поняли, что на это есть спрос: бренды, спортивные клубы и федерации делали большие заказы на одежду с символикой.

Первыми клиентами стали те самые спортивные компании, с которыми Антон сотрудничал, когда продавал пищевые добавки. Они заказывали брендированные спортивные костюмы, футболки и кепки.

К делу подключился коллега Насти, Дмитрий. Ребята сосредоточились на поиске клиентов, а шитье по-прежнему заказывали у подрядчиков. Ежемесячный оборот дошел до 500 тысяч рублей, прибыль - до 75-100 тысяч .

Через полгода предприниматели поняли, что не хотят зависеть от других. В швейной отрасли России низкая культура производства: подрядчики срывают сроки, не следят за качеством, путают заказы и не дорожат клиентами.

Антон, Дмитрий и Настя решили открыть свое производство. Назвали Neith Group.

Поиск инвесторов

Для старта необходимо было найти 1-2 млн рублей. Потенциальные инвесторы в первую очередь просили показать бизнес-план. Чтобы получить финансирование, бизнес-план заказали у местной фирмы за 25 тысяч рублей. Поиск инвестиций начался в мае 2017 года.

Сначала предприниматели искали деньги у друзей, знакомых коммерсантов и их друзей. Большинство отказывали, мотивируя это тем, что ничего не понимают в швейном бизнесе и поэтому не хотят вкладываться. Некоторые сначала соглашались дать деньги, но потом что-то обязательно случалось: то счет заблокируют, то сорвется крупная сделка, то просто люди передумают.

Не найдя инвесторов среди знакомых, наши герои начали искать финансирование через фонды и клубы инвесторов. У ребят часто запрашивали бизнес-план и основные показатели по нему, но большинство инвесторов после этого пропадали. Лишь некоторые назначали встречи.

Антон и Дмитрий постоянно ездили в Москву на переговоры, но каждый раз они заканчивались ничем: никто не хотел вкладываться в производство и реальный сектор, тем более в швейную индустрию, в которой мало кто разбирается. Ребятам советовали запускать цифровой или криптовалютный бизнес: он более понятный, раскрученный и привлекательный. За полгода предприниматели получили больше двух сотен отказов.

Самый мотивированный отказ был от группы инвесторов, которые хотели вложиться именно в швейку. Ребятам отказали из-за слишком разного видения перспектив: инвесторы мечтали создать большую сеть ретейла, а наши герои думали о запуске среднетиражного производства, которое сможет оперативно выполнять мелкие и средние розничные заказы. О чем-то более крупном они тогда просто не думали. В результате им предложили вернуться за финансированием в будущем, когда подрастут и нацелятся на масштабное производство.

В итоге предприниматели смогли занять у друзей и родственников один миллион, еще один привлекли через нового партнера - общую подругу Екатерину. Она продала свой бизнес и была готова вложиться в новый проект. Теперь у них было 2 млн рублей, но все еще не было помещения.

Поиск помещения для цеха

В июле 2017 года на ребят вышел собственник швейного цеха в Ярославле и предложил арендовать помещение на 400 м² вместе с оборудованием и 20 сотрудниками. Он довел цех до грани банкротства и задолжал работникам зарплату за несколько месяцев.

Через неделю предприниматели подписали долгосрочный договор аренды на 5 лет и оплатили первый месяц. Сейчас на аренду уходит 90 000 рублей в месяц.

Чтобы шить одежду в России, надо иметь декларацию Таможенного союза. В Ярославле ее получить нельзя: там нет сертификационных центров. Пришлось ехать в Иваново, где предприниматели сдали образцы готовой продукции в специальный центр и заплатили 20 тысяч рублей. Через 6 дней им выдали сертификат.

Ремонт цеха и покупка оборудования

Для начала решили отремонтировать цех: сделать новую проводку, купить мебель, обновить оборудование и оптимизировать производство. На ремонт требовалось 2,5 млн рублей. Два миллиона у ребят уже были, еще 500 тысяч предприниматели взяли из оборота.

До сдачи цеха в аренду владелец успел купить качественное дорогое оборудование, но так его и не настроил. Мастеру за настройку ребята заплатили 50 тысяч рублей.

2,5 млн Р

заплатили за ремонт цеха

Еще предприниматели запустили новое направление - трикотаж. До этого цех шил только текстиль. Пришлось докупать технику. Специализированные машины для производства трикотажа взяли в лизинг за 400 тысяч рублей.

Часть мебели в цехе требовала замены, потому что старая уже истрепалась. Ребята закупили новые швейные столы, раскроечный стол и межстолье - это такой длинный стол-конвейер, по которому передают изделие для разных операций. На это ушло 200 тысяч рублей.

Еще поменяли два неработающих канализационных стояка и заменили электрику на двух этажах цеха. На всё ушло почти 400 тысяч.

Для перевозки небольших партий материалов и продукции купили новую Ладу-Ларгус за 450 тысяч рублей. Крупные партии перевозят транспортной компанией.

550 000 Р

отложили на зарплату, закупку материалов и непредвиденные расходы

На зарплату, закупку материалов и непредвиденные расходы отложили 550 000 рублей.

Запуск цеха в 2017 году - 2,55 млн рублей

Новое оборудование

800 000 Р

Новая мебель

200 000 Р

Зарплата сотрудникам, оплата поставщикам

550 000 Р

Лада-Ларгус

450 000 Р

410 000 Р

Первый месяц аренды

90 000 Р

Отладка старого оборудования

50 000 Р

Сотрудники

Вместе с помещением и оборудованием предприниматели получили коллектив из 20 человек: 13 швей и портных, 4 закройщиков, разнорабочего, мастера и технолога. Только спустя полгода за счет средств от аренды собственник выплатил им долги по зарплате.

Прежняя организация работы ребятам не понравилась. Они столкнулись с плохой дисциплиной, низкими квалификацией и производительностью. Люди могли опоздать на работу, заказы исполнялись медленно, было много брака и остатков ткани. Когда запускали новую линию производства, сотрудников пришлось переучивать, чтобы они смогли работать на современном оборудовании и выполнять сложные операции.

Предприниматели ввели новые стандарты работы, правила внутренней логистики, требования к эффективности. Некоторые сотрудники сопротивлялись - не хотели работать на новом оборудовании, перестраивать рабочие процессы, - с ними пришлось расстаться. Из первоначального коллектива осталась только половина.

Квалифицированных технологов и управленческих кадров, которые способны наладить весь процесс, мало, а стоят они дорого. Выращивать специалистов самому - долго и тоже дорого. Сейчас ребята ведут переговоры с начальником производства из Иванова о переходе на работу к ним.

Найти нормальных швей и портных не легче. Молодежь в профессию не идет, потому что надо много работать руками, а платят мало. В этой сфере трудятся люди среднего и предпенсионного возраста. Мотивировать и переучивать таких сотрудников сложно.

Средняя зарплата швеи до вычета налогов 25-30 тысяч рублей, у технолога и техника - 30-40 тысяч. Зарплата в разные месяцы отличается: состоит из окладной и сдельной части, которая зависит от количества заказов и загрузки.

Продукция

До прихода наших героев цех выпускал только текстиль - женскую одежду бюджетного масс-маркета, которую продают на рынках за 300-1000 рублей . Работать с таким сегментом невыгодно: денег мало, репутацию так не заработаешь и крупные клиенты за этим не придут.

Предприниматели решили сменить направление и запустили линию трикотажа, сделав ее единственной. Трикотаж растягивается, он эластичный и мягкий - из него шьют кофты, футболки, спортивные костюмы, свитеры или платья. Это простой сегмент для старта и узкой специализации: спрос на него больше, чем на текстиль. Трикотажные изделия любят заказывать крупные и корпоративные клиенты.

Производственная наценка зависит от объемов и технологического процесса. Обычно это 20-40% от себестоимости изделия без учета налогов.

Поставщики

Предприниматели сотрудничают с тремя поставщиками турецкого трикотажа - с ними же работает весь российский рынок. Выбирать больше не из кого, качество российских поставщиков ниже. Если у клиента есть собственное сырье, работают с ним.

Две главные проблемы при работе с поставщиками: качество ткани и ее наличие. В каждой партии ткани минимум 5% брака: разные тона, дыры, отсутствие нитей. Избежать этого нельзя - это особенности производства. Поэтому такие траты включают в себестоимость.

столько бракованной ткани в каждой партии минимум. Эти траты включают в себестоимость

На складах дилеров в Москве ткани мало - надо привозить из Турции. Раньше чем за месяц ткань из Турции в Ярославль не доставят, поэтому заказывать приходится сильно заранее. Ребята выбрали одного поставщика, так как ткани разных производителей отличаются оттенками цветов, фактурой и качеством.

В зависимости от сезона и загруженности на ткани, нитки, фурнитуры и сырье уходит от 800 тысяч до 1,5 миллиона рублей в месяц.

Клиенты

С цехом постоянно сотрудничают 20 компаний. Они обеспечивают больше половины заказов.

Главные клиенты - средний и крупный бизнес из Москвы. Для них предприятие шьет сувенирную, рекламную и брендированную продукцию, например: футболки, свитшоты или спортивные костюмы.

С большинством клиентов у предпринимателей договор о неразглашении: они не могут показывать выпускаемую продукцию, указывать заказчиков как клиентов и разглашать информацию о заказе. Так происходит потому, что некоторые из заказчиков - это посредники, которые заказывают продукцию сразу для десятка других компаний. Если их клиенты узнают, кто реальный производитель, они могут отказаться от услуг посредников. Но предпринимателям это будет невыгодно, потому что лучше работать с посредниками, которые обеспечивают их работой, чем потерять крупные заказы и работать только с одним клиентом напрямую.

Весной 2018 года ребята выпустили цикл статей о построении бизнеса в швейной отрасли и опубликовали их на сайте , в соцсетях и Телеграме. Потратив на их продвижение 20 тысяч рублей, они получили обратную связь от десятка начинающих брендов, некоторые из которых позже стали их клиентами.

Сложности

Швейная индустрия в России развита слабо: ткани, красители и фурнитуру привозят из-за границы. В Ярославле с этим вообще плохо: нет дилеров ткани, все предприятия рассчитаны на выпуск дешевого масс-маркета.

Сначала предприниматели брали заказы у всех: мелких и крупных заказчиков, посредников. Закрывали глаза на сроки, цену, объем - лишь бы получить заказ и сделать его как можно быстрее. Такой подход дорого обошелся бизнесу: весной технолог не справилась с задачами и цех не выполнил договоренностей в срок. Ушли несколько клиентов, просела прибыль. На исправление ситуации потребовалось два месяца.

Пришлось изменить подход к работе: делать всё не торопясь, эффективнее и с более крупными заказчиками. Сейчас предприниматели стараются не работать с посредниками: когда клиент является конечным заказчиком, легче контролировать качество. Поэтому предприниматели сосредоточились на более дорогом и выгодном корпоративном сегменте, для которого они шьют фирменную одежду и сувениры.

Бизнес сезонный. Пик заказов на дешевый масс-маркет (текстиль, футболки, спортивную одежду) - это зима и лето, на сувенирку - в праздники. Брендированную одежду для корпоративных мероприятий заказывают круглый год. Важно настроить производственные мощности так, чтобы не пропустить периоды повышенной загрузки. Сейчас предприниматели работают только с корпоративным сегментом - это сглаживает сезонность. Первые месяцы на предприятии случались простои, но с осени 2017 года цех постоянно загружен.

Результаты и планы

Наши герои зашли в бизнес с готовой клиентской базой, но для цеха ее оказалось недостаточно. Работать в плюс стали через 4 месяца - помог предновогодний пик загрузки.

С начала 2018 года цех все время в плюсе, прибыль постепенно растет. Ежемесячный оборот - 2,5-4,5 млн рублей, средняя прибыль - 300-400 тысяч рублей в месяц на четверых. Еще 100-200 тысяч рублей из оборота предприниматели ежемесячно вкладывают в развитие: на ремонт цеха и новое оборудование.